Na jakie potrzeby odpowiada szkolenie „Job crafting – efektywność oparta na mocnych stronach”?
Jeśli w Twojej organizacji pojawiają się:
- niskie zaangażowanie pracowników i poczucie braku wpływu na sposób wykonywania pracy,
- spadek motywacji lub trudności z wykorzystaniem potencjału i mocnych stron zespołu,
- przeciążenie zadaniami, które prowadzi do frustracji i spadku efektywności,
- wyzwania związane z utrzymaniem energii, sensu pracy i zaangażowania w codziennych obowiązkach
lub chcesz wspierać pracowników w lepszym dopasowaniu zadań do ich mocnych stron oraz zwiększać poczucie odpowiedzialności i wpływu na pracę, to szkolenie będzie wartościowym wsparciem dla Twojej organizacji.
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
- Większe poczucie wpływu na sposób wykonywania pracy – świadome kształtowanie priorytetów i zadań w ramach roli.
- Wyższe zaangażowanie i satysfakcja zawodowa – lepsze dopasowanie do mocnych stron i motywatorów.
- Lepsze zarządzanie energią – ograniczenie przeciążenia i frustracji bez zmiany stanowiska.
Program szkolenia „Job crafting – efektywność oparta na mocnych stronach”
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
Moduł 1: Świadomość roli i motywacji zawodowej
- Czym jest job crafting i na czym polega odpowiedzialne „przeprojektowanie” pracy.
- Identyfikacja własnych motywatorów, energizerów i obszarów frustracji.
- Analiza obecnej roli zawodowej: zadania, relacje, sens pracy.
- Diagnoza obszarów możliwego wpływu w ramach aktualnego stanowiska.
Moduł 2: Job crafting zadaniowy – jak pracować mądrzej
- Modyfikowanie zakresu zadań bez zmiany stanowiska.
- Lepsze wykorzystanie mocnych stron i kompetencji.
- Ograniczanie czynników obniżających efektywność i zaangażowanie.
- Ustalanie priorytetów i świadome zarządzanie energią w pracy.
Moduł 3: Job crafting zadaniowy i poznawczy
- Kształtowanie relacji zawodowych wspierających efektywność.
- Komunikowanie potrzeb i granic w pracy zespołowej.
- Zmiana perspektywy i nadawanie sensu codziennym zadaniom.
- Praca z przekonaniami ograniczającymi zaangażowanie.
Moduł 4: Indywidualny plan job craftingu – wdrożenie
- Wyznaczanie realistycznych celów rozwojowych.
- Opracowanie osobistego planu job craftingu.
- Identyfikacja barier i sposób ich pokonania.
- Działanie wdrożeniowe po szkoleniu (pierwsze 30–60 dni).
Do kogo skierowane jest szkolenie?
1
Pracowników,
2
Menedżerów oraz liderów zespołów
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Ograniczenie ryzyka wypalenia i rotacji – stabilniejsze zespoły i niższe koszty personalne.
Lepsze wykorzystanie kompetencji i potencjału zespołów.
Wzrost zaangażowania i odpowiedzialności pracowników – większa proaktywność w realizacji zadań.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Lepiej rozumieją swoją rolę zawodową oraz czynniki, które wpływają na ich motywację i zaangażowanie w pracy.
Potrafią świadomie modyfikować sposób wykonywania zadań, aby lepiej wykorzystywać swoje mocne strony i kompetencje.
Uczą się zarządzać energią w pracy, ustalać priorytety oraz ograniczać czynniki obniżające efektywność.
Tworzą indywidualny plan job craftingu, który pomaga zwiększyć satysfakcję z pracy i poczucie wpływu na codzienne obowiązki.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz:
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak:
🔴 forma prowadzenia (online, stacjonarna),
🔴 liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy,
🔴 wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania.
Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zapytaj o szkolenie „Job crafting – efektywność oparta na mocnych stronach” dla swojego zespołu
Chcesz sprawdzić, jak szkolenie może wesprzeć rozwój Twojego zespołu i odpowiedzieć na realne wyzwania w organizacji?
Napisz do nas za pośrednictwem formularza kontaktowego. Opisz krótko potrzeby firmy, a my wrócimy z propozycją dopasowanego rozwiązania, zakresu szkolenia oraz możliwych terminów.
