Dowiedz się jak indywidualnie rozwijać swoich podwładnych.

• Rozwiniesz wiedzę na temat własnego stylu zarządzania oraz swoich mocnych i słabych stron.
• Poznasz 4 etapy rozwoju pracownika – 4 poziomy dojrzałości.
• Poznasz zachowania efektywne i nieefektywne w 4 stylach przywództwa.
• Nauczysz się angażowania i motywowania podwładnych znajdujących się na trudnym etapie rozwoju zawodowego.
• Nauczysz się dostosowania sposobu komunikacji do etapu rozwoju pracownika i jego potrzeb.
• Nauczysz się podstaw budowania autorytetu i osobistej wiarygodności lidera.
• Przećwiczysz cykl rozmów dyscyplinujących.
• Poznasz matrycę rozwoju kompetencji podwładnych.
• Poznasz schematy stosowania kar i nagród w realności zawodowej.

Co nas wyróżnia? 

• Opieramy się na pracy warsztatowej – na szkoleniach zachęcamy uczestników do testowania nowych umiejętności.
• Szczególną troską jest dla nas maksymalizacja transferu wiedzy ze szkolenia do codziennej praktyki zawodowej – dla wszystkich szkoleń proponujemy realizację zadań przed i po szkoleniowych.
• Wspieramy uczestników w rozwoju dając im to czego ich uczymy – każdy uczestnik szkoleń może kontaktować się drogą elektroniczną z trenerami w przypadku pytań związanych z wdrożeniem tematyki szkolenia w realność zawodową do 1 m-ca po szkoleniu.

Celem szkolenia jest poznanie technik zarządzania zasobami ludzkimi przez rozwój osobisty swoich pracowników.

Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej, która chce rozwinąć i wykorzystać potencjał swoich pracowników w osiąganiu celów.