Program rozwojowy Soft Skills dla Project Managerów
Soft Skills dla Project Managerów to program rozwojowy skoncentrowany na wzmacnianiu kompetencji miękkich kierowników projektów. Odpowiada na realne wyzwania związane z budowaniem autorytetu, współpracą z zespołem projektowym oraz skuteczną komunikacją z interesariuszami.
Rola Project Managera wymaga dziś znacznie więcej niż znajomości metodyk i narzędzi. To umiejętność łączenia perspektywy biznesowej z pracą z ludźmi, zarządzania napięciami w projekcie oraz podejmowania decyzji w warunkach niepewności. Program wspiera rozwój tych obszarów w sposób praktyczny i osadzony w codziennych realiach projektowych.
Celem jest zwiększenie skuteczności kierowników projektów poprzez świadome rozwijanie ich kompetencji przywódczych, komunikacyjnych i negocjacyjnych, które mają bezpośredni wpływ na jakość realizowanych projektów i współpracę w organizacji.
Dla kogo jest program Soft Skills dla Project Managerów?
Program został zaprojektowany dla kierowników projektów, którzy chcą rozwijać kompetencje miękkie i zwiększać skuteczność realizowanych projektów poprzez lepszą organizację współpracy oraz sprawniejsze zarządzanie komunikacją.
To propozycja szczególnie dla:
- Project Managerów prowadzących projekty w środowisku złożonym, z wieloma interesariuszami
- osób, które awansowały z roli eksperta technicznego i dziś koordynują pracę zespołu projektowego
- kierowników projektów pracujących w strukturze macierzowej, bez bezpośredniej podległości służbowej członków zespołu
- PM-ów, którzy chcą usprawnić prowadzenie spotkań, podejmowanie decyzji oraz egzekwowanie ustaleń projektowych
Program odpowiada na potrzeby zarówno doświadczonych Project Managerów, którzy chcą uporządkować swój warsztat zarządzania projektami, jak i osób, które niedawno objęły tę rolę i potrzebują praktycznych narzędzi do pracy z zespołem oraz interesariuszami.
Efekty dla organizacji – Soft skills dla Project Managerów
Rozwój kompetencji miękkich u Project Managerów przekłada się bezpośrednio na skuteczność realizowanych projektów oraz jakość współpracy w organizacji. Program soft skills dla Project Managerów wspiera firmy w budowaniu spójnego standardu zarządzania projektami, w którym równie istotne jak harmonogram i budżet są komunikacja, odpowiedzialność i współdziałanie.
Organizacja zyskuje:
- większą przewidywalność realizacji projektów dzięki sprawniejszej koordynacji działań,
- lepszą współpracę między działami i interesariuszami,
- klarowniejszą komunikację projektową oraz sprawniejsze podejmowanie decyzji,
- wyższe zaangażowanie członków zespołów projektowych,
- ograniczenie kosztów wynikających z nieporozumień, opóźnień i dublowania pracy.
W dłuższej perspektywie rozwój soft skills dla Project Managerów wzmacnia kulturę projektową, zwiększa skuteczność wdrażania zmian oraz podnosi dojrzałość organizacji w obszarze zarządzania projektami. To inwestycja, która realnie wpływa na wyniki biznesowe i stabilność realizowanych inicjatyw.
Soft skills dla Project Managerów – przykładowy proces szkoleniowo-wdrożeniowy
Program soft skills dla Project Managerów ma formę uporządkowanego procesu rozwojowego, który łączy warsztaty, teleklasy oraz zadania wdrożeniowe realizowane między modułami. Taka konstrukcja pozwala przenosić nowe umiejętności bezpośrednio do prowadzonych projektów i wzmacniać realne kompetencje kierowników projektów w codziennej pracy.
Poniżej prezentujemy szczegółowy przebieg programu.
Kick Off zdalny
Rama Rezultatu – precyzowanie celów rozwojowych.
Zadanie przedszkoleniowe
Wypełnienie analizy DISC (on-line).
Warsztat „Siła osobista menedżera projektu”
Czas trwania: 2 dni [Autorytet Menedżera Projektu, Osobiste zasoby – typologia DISC, Autoprezentacja, Angażowanie zespołu projektowego].
- Zadanie wdrożeniowe.
- Teleklasa – autoprezentacja i budowanie autorytetu.
Warsztat „Negocjacje i współpraca”
Czas trwania: 2 dni [Zasady negocjacji, Elastyczność komunikacyjna, Współpraca z interesariuszami, Wywieranie wpływu].
- Zadanie wdrożeniowe.
- Teleklasa – „znaki rozpoznania” i docenianie.
Warsztat „Współpraca z zespołem projektowym”
Czas trwania: 2 dni [Efektywne prowadzenie spotkań, Stymulowanie kreatywności zespołu, Zarządzanie złożonością – gra Lunaris].
- Zadanie wdrożeniowe.
- Podsumowanie online.
Nasze doświadczenie w realizacji programów soft skills dla Project Managerów
Realizujemy programy rozwojowe dla Project Managerów w różnych branżach i strukturach organizacyjnych. Każdy proces projektujemy w oparciu o specyfikę środowiska projektowego, kulturę firmy oraz realne wyzwania, z jakimi mierzą się kierownicy projektów na co dzień.
Poniżej wybrane organizacje, z którymi współpracowaliśmy w tym obszarze.
Credit Agricole
CB S.A.
Jeśli chcesz wzmocnić kompetencje miękkie Project Managerów w swojej organizacji i zwiększyć skuteczność realizowanych projektów, napisz do nas za pomocą formularza kontaktowego poniżej. Wspólnie przeanalizujemy potrzeby Twojego zespołu i zaproponujemy dopasowany proces rozwojowy.
