Dlaczego organizacje potrzebują spójnych praktyk zarządzania?
W wielu firmach sposób zarządzania różni się w zależności od działu, doświadczenia menedżera czy jego stylu pracy. Wiedza bywa intuicyjna, nieuporządkowana albo silnie specjalistyczna. Brakuje wspólnego rozumienia roli menedżera, odpowiedzialności za wyniki zespołu i standardów komunikacji.
Akademia Menedżera: Menedżer Praktyk porządkuje kompetencje menedżerskie i wprowadza jednolite podejście do zarządzania zadaniami, zespołem oraz rozwojem pracowników. Dzięki temu organizacja zyskuje większą przewidywalność decyzji, lepszą współpracę między działami i wyższą efektywność realizacji celów biznesowych.
Program tworzy także przestrzeń wymiany doświadczeń. Menedżerowie uczą się od siebie nawzajem i konfrontują różne perspektywy, co wzmacnia kulturę odpowiedzialności i współpracy.
Wyróżnienie branżowe
Program „Menedżer Praktyk” został wyróżniony w raporcie „Najlepsze Produkty dla Biznesu 2024″ opublikowanym przez Gazetę Finansową.
Doceniono go za innowacyjność oraz realny wpływ na rozwój kompetencji menedżerskich i profesjonalizację zarządzania w organizacjach.
Jak przebiega Akademia Menedżera: Menedżer Praktyk? Proces rozwojowy krok po kroku
Akademia realizowana jest jako spójny proces szkoleniowo wdrożeniowy, który łączy warsztaty, pracę między modułami oraz podsumowanie efektów. Program rozłożony jest w czasie tak, aby uczestnicy mogli testować nowe narzędzia w praktyce i wracać z realnymi doświadczeniami.
Każdy etap ma jasno określony cel rozwojowy, a kolejne moduły budują na wcześniejszych wnioskach i wdrożeniach. Dzięki temu rozwój menedżerów nie kończy się na sali szkoleniowej, lecz przekłada się na codzienną pracę z zespołem i jakość zarządzania w organizacji.
Poniżej znajdziesz szczegółowy przebieg programu.
Kick Off
1 dzień – Gra Enterprice 2.0.
Warsztat
2 dni [Zadania i odpowiedzialność menedżera, Zarządzanie zorientowane na rezultaty, Cykl komunikacji zarządczej, Informacja zwrotna jako praktyczne narzędzie zarządcze].
- Zadanie wdrożeniowe.
- Webinarium – typologia zachowań.
Warsztat
2 dni [Zarządzanie sytuacyjne, Cykl rozmów dyscyplinujących, Coachingowy styl zarządzania].
- Zadanie wdrożeniowe.
- Teleklasa – „znaki rozpoznania” i docenianie.
Warsztat
2 dni [Współpraca w zespole, Fazy rozwoju zespołu, Efektywność zebrań, Angażowanie pracowników: przywództwo wszechstronne].
- Zadanie wdrożeniowe.
- Podsumowanie online.
Efekty wdrożenia Akademii Menedżera: Menedżer Praktyk
Akademia Menedżera: Menedżer Praktyk została zaprojektowana tak, aby realnie podnieść jakość zarządzania i przełożyć rozwój menedżerów na mierzalne efekty biznesowe w organizacji.
Rezultaty dla organizacji:
– uspójnienie standardów zarządzania w całej firmie,
– większa odpowiedzialność menedżerów za wyniki zespołów,
– lepsza komunikacja między działami,
– wzrost efektywności i jakości współpracy.
W wielu firmach program jest na stałe wpisany w politykę rozwojową organizacji i realizowany cyklicznie jako element systemowego rozwoju kadry menedżerskiej.
Doświadczenie w realizacji programów dla menedżerów
Programy w formule Akademii Menedżera realizowaliśmy m.in. dla:
PKO BP
Jeronimo Martins Polska
Capgemini
Danone
Internatinal Paper
Asseco Poland
Wiśniowski
Nutricia
Jeśli Twoja organizacja chce systemowo rozwijać kadrę menedżerską i wprowadzić spójne standardy zarządzania, sprawdźmy, jak dopasować program do Waszych wyzwań i struktury firmy.
Skontaktuj się z nami za pomocą formularza poniżej.
