Zwinne zarządzanie
projektami - Agile
Szkolenie Agile wyjaśnia użytkownikom tej metody podstawowe zasady zwinnej realizacji projektu, przy jednoczesnym zachowaniu skali, sprawności i zachowania wszelkich biznesowych aspektów, które rzadko są dostępne w ramach innych metodyk z rodziny Agile.
Opis szkolenia
Szkolenie Adept Agile przygotowuje uczestników do pełnienia ról w projektach zarządzanych adaptacyjnie
z wykorzystaniem zasad metodyki Agile i Scrum. Ta iteracyjna metodyka zarządzania projektami jest zaliczana do metodyk zwinnych. Rozwój produktu jest tutaj realizowany w trakcie krótkich faz zwanych sprintami.
W trakcie warsztatów uczestnicy poznają model i założenia, role w zespole oraz zdarzenia i służące przedstawieniu postępów pracy.
Szkolenie prowadzone w formie sprintów pokazuje uczestnikom zasady pracy w ściśle określonych przedziałach czasowych tzw. timebox-ach, zarządzanie zakresem produktu
i zakresem sprintu oraz znaczenie poszczególnych elementów – ról, zdarzeń i artefaktów.
Przez dołączanie kolejnych elementów scruma uczestnicy mogą zaobserwować korzyści, jakie przynosi adaptacyjne zarządzanie podstawowymi aspektami projektu – zakresem, czasem, budżetem i jakością.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- Zastosować Agile w praktyce.
- Pełnić rolę świadomego członka zespołu.
- Dostarczać produkty o zakresie spełniającym wymagania biznesu.
Program szkolenia
- Wprowadzenie
- Warsztat – Sprint 1
- Przebieg procesu iteracyjnego
- Cykl życia projektu zwinnego
- Role: Właściciel Produktu, Zespól Developerski, Scrum Master
- Warsztat – Sprint 2
- Agile na co dzień
- Zarządzanie nieznanym zakresem
- Przegląd Sprintu, retrospektywa Sprintu
- Warsztat – Sprint 3
- Narzędzia Scrum: tablica zadań, burn down chart
- Definicja ukończenia
- Warsztat – Sprint 4
- Monitorowanie projektu Agile
- Podsumowanie szkolenia