Zwinne zarządzanie
projektami - Agile

Szkolenie Agile wyjaśnia użytkownikom tej metody podstawowe zasady zwinnej realizacji projektu, przy jednoczesnym zachowaniu skali, sprawności i zachowania wszelkich biznesowych aspektów, które rzadko są dostępne w ramach innych metodyk z rodziny Agile.

Opis szkolenia

Szkolenie Adept Agile przygotowuje uczestników do pełnienia ról w projektach zarządzanych adaptacyjnie
z wykorzystaniem zasad metodyki Agile i Scrum. Ta iteracyjna metodyka zarządzania projektami jest zaliczana do metodyk zwinnych. Rozwój produktu jest tutaj realizowany w trakcie krótkich faz zwanych sprintami.
W trakcie warsztatów uczestnicy poznają model i założenia, role w zespole oraz zdarzenia i służące przedstawieniu postępów pracy.

Szkolenie prowadzone w formie sprintów pokazuje uczestnikom zasady pracy w ściśle określonych przedziałach czasowych tzw. timebox-ach, zarządzanie zakresem produktu
i zakresem sprintu oraz znaczenie poszczególnych elementów – ról, zdarzeń i artefaktów.
Przez dołączanie kolejnych elementów scruma uczestnicy mogą zaobserwować korzyści, jakie przynosi adaptacyjne zarządzanie podstawowymi aspektami projektu – zakresem, czasem, budżetem i jakością.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

• Zastosować Agile w praktyce.
• Pełnić rolę świadomego członka zespołu.
• Dostarczać produkty o zakresie spełniającym wymagania biznesu.

Program szkolenia

• Wprowadzenie
• Warsztat – Sprint 1
• Przebieg procesu iteracyjnego
• Cykl życia projektu zwinnego
• Role: Właściciel Produktu, Zespól Developerski, Scrum Master
• Warsztat – Sprint 2
• Agile na co dzień
• Zarządzanie nieznanym zakresem
• Przegląd Sprintu, retrospektywa Sprintu
• Warsztat – Sprint 3
• Narzędzia Scrum: tablica zadań, burn down chart
• Definicja ukończenia
• Warsztat – Sprint 4
• Monitorowanie projektu Agile
• Podsumowanie szkolenia