Gry edukacyjne dla firm to interaktywne symulacje odwzorowujące realne wyzwania biznesowe, interpersonalne lub procesowe. Uczestnik wciela się w określoną rolę, podejmuje decyzje i obserwuje ich konsekwencje.
Każda decyzja wpływa na dalszy przebieg scenariusza. Dzięki temu gra edukacyjna rozwija myślenie przyczynowo skutkowe, odpowiedzialność i refleksję nad własnym stylem działania.
W Nowych Motywacjach projektujemy gry edukacyjne,
które stawiają uczestników w centrum wydarzeń.
Poniżej prezentujemy wybrane gry edukacyjne, które wspierają rozwój kluczowych kompetencji w organizacjach. Każda z gier może zostać dopasowana do specyfiki organizacji i zintegrowana z programem e-learningowym lub platformą LMS, tworząc spójny proces rozwojowy.
„Symbole” to gra edukacyjna, która rozwija skuteczną komunikację i precyzję przekazu. Uczestnicy uczą się, jak minimalizować nieporozumienia, szybciej dochodzić do celu i ograniczać straty wynikające z błędnej interpretacji komunikatów.
Gra edukacyjna „Enterprise 2.0” to symulacja odwzorowująca mechanizmy realnej gry rynkowej. Uczestnicy doświadczają zależności biznesowych, podejmują decyzje strategiczne i obserwują ich wpływ na wyniki. Wnioski wypracowane w trakcie gry są bezpośrednio przenoszone do środowiska pracy.
Gra edukacyjna „Kwestia Czasu” to symulator funkcjonowania firmy w warunkach presji. Uczy ustalania priorytetów, analizy współzależności oraz podejmowania decyzji w sytuacji nadmiaru zadań i ograniczonych zasobów.
„Wulkan” to gra edukacyjna rozwijająca świadomość roli zaufania w organizacji. Pokazuje konsekwencje budowania i utraty zaufania oraz wpływ relacji na efektywność zespołów.
„Siła Założeń” to krótka, intensywna gra edukacyjna rozwijająca kreatywne myślenie i umiejętność kwestionowania utartych schematów. Sprawdza się jako wstęp do programów rozwiązywania problemów lub jako element pracy nad realnym wyzwaniem zespołowym.
W projekcie dla firmy z branży automatyki przemysłowej gra edukacyjna była kluczowym elementem wdrożenia negocjacji do modelu Solution Selling. Umożliwiła handlowcom przećwiczenie realnych sytuacji sprzedażowych i dopracowanie wspólnego standardu działania.
Efektem był firmowy manual negocjacji zaakceptowany przez Zarząd i wdrożony w całym Dziale Sprzedaży.
Zobacz pełen opis success case: Automatyka przemysłowa
Gry edukacyjne wspierają rozwój szerokiego spektrum kompetencji, w zależności od zaprojektowanego scenariusza. Najczęściej rozwijane obszary to:
• Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności
• Analiza konsekwencji działań
• Myślenie przyczynowo-skutkowe
• Odpowiedzialność za wynik
• Prowadzenie trudnych rozmów
• Negocjacje i praca z obiekcjami
• Zarządzanie konfliktem
• Budowanie zaufania w zespole
• Postawy przywódcze
• Zarządzanie zespołem pod presją
• Etyka zawodowa i compliance
• Wpływ decyzji na kulturę organizacyjną
Gry edukacyjne zwiększają zaangażowanie uczestników i poprawiają transfer wiedzy do praktyki. Umożliwiają ćwiczenie trudnych sytuacji bez ryzyka operacyjnego i pozwalają analizować decyzje w kontrolowanym środowisku.
W efekcie organizacja zyskuje:
wyższy poziom wdrożenia kompetencji,
lepszą jakość decyzji menedżerskich,
spójność standardów działania,
mierzalne dane dotyczące postępów.
Chcesz wzmocnić decyzyjność menedżerów, sprzedaż albo kulturę odpowiedzialności? Opowiedz nam o wyzwaniu. Zaprojektujemy grę edukacyjną, która realnie przełoży się na codzienną pracę zespołu.