- Strona główna
- Wystandaryzowane szkolenia kompetencyjne – Key Stones
- Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie ryzykiem
Szkolenie oparte o studium przypadku pozwalające na praktyczny trening procesu zarzadzania ryzykiem.
Opis szkolenia
Każdemu działaniu w biznesie towarzyszy niepewność.
Dotyczy ona kosztów, realności harmonogramu, zdarzeń zaskakujących, siły wyższej czy nagłej zmiany decyzji. Tej niepewności zwanej ryzykiem nie da się wyeliminować w naszych działaniach, można za to nią zarządzać zwiększając szanse sukcesu. Z ryzykiem mamy do czynienia na każdym poziomie organizacji. Od działań bieżących, poprzez nowe inicjatywy, aż do realizacji celów strategicznych firmy. Jak identyfikować ryzyka? Jak je oceniać? Jak, planować i reagować na nie? W trakcie kursu uczestnicy dowiedzą się jak model zarządzania ryzykiem zdefiniować i wdrożyć w danej organizacji.
Szkolenie dostarcza jednocześnie szereg praktycznych narzędzi i technik pozwalających identyfikować i analizować zagrożenia oraz szanse, jak również odpowiednio je redukować lub wzmacniać. Efektywne zarządzanie ryzykiem może przynieść daleko idące korzyści dla wszystkich organizacji, zarówno dużych jak i małych, sektora publicznego lub prywatnego, w tym poprawy świadczonych usług, zwiększenia przewagi konkurencyjnej i innowacyjności.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- Określić, ocenić i kontrolować ryzyko w celu efektywnego nim zarządzania
- Analizować zagrożenia i szanse i odpowiednio je redukować lub wzmacniać
- Wdrożyć strategię zarządzania ryzykiem w swojej organizacji
- Poprawić osiągane wyniki przez efektywne wykorzystanie zasobów
Wszystkie nasze programy są oparte na uczeniu się poprzez działanie. Inicjujemy i wzmacniamy efekty uczenia się poprzez angażujące zadania, prezentacje, ćwiczenia grupowe, peer-coaching, indywidualne studia przypadków oraz action plan.
Pre-work
- Wypełnij ankietę on-line
- Zapoznaj się przed szkoleniem z pigułką wiedzy na temat zarządzania ryzykiem
- Uzgodnij z przełożonym cele na szkolenie
Dzień 1
- Proces zarządzania ryzykiem
- Zarządzanie ryzykiem projektowym i operacyjnym
- Planowanie i identyfikacja ryzyka
- Zakładanie rejestru ryzyka
- Kategoryzowanie ryzyk
- Ocena ryzyka i planowanie reakcji na ryzyko
- Reakcje na ryzyko
- Budżetowanie w zarządzaniu ryzykiem
- Metody i sposoby monitorowania i raportowania ryzyk
- Rola zespołu zarzadzania ryzykiem
- Tworzenie polityki zarządzania ryzykiem
Zadanie wdrożeniowe
Spotkaj się z peer-coachem (współuczestnikiem szkolenia) aby porozmawiać o wdrożeniu strategii zarządzania ryzykiem w swojej organizacji
Praktyczne info
Grupa docelowa
Kierownicy programów i projektów, kierownicy i personel operacyjny
Rozwijane kompetencje
Zdolność wpływania na zarządzanie ryzykiem w organizacji
Techniki identyfikacji, analizy i redukcji ryzyka
Czas trwania
2 dni
Ilość uczestników
3-15 osób