Agile

Szkolenie Agile wyjaśnia użytkownikom tej metody podstawowe zasady zwinnej realizacji projektu, przy jednoczesnym zachowaniu skali, sprawności i zachowania wszelkich biznesowych aspektów, które rzadko są dostępne w ramach innych metodyk z rodziny Agile.

Opis szkolenia

Szkolenie Adept Agile przygotowuje uczestników do pełnienia ról w projektach zarządzanych adaptacyjnie z wykorzystaniem zasad metodyki Agile i Scrum. Ta iteracyjna metodyka zarządzania projektami  jest zaliczana do metodyk zwinnych. Rozwój produktu jest tutaj realizowany w trakcie krótkich faz zwanych sprintami.  W trakcie warsztatów uczestnicy poznają model i założenia, role w zespole oraz zdarzenia i służące przedstawieniu postępów pracy.

Szkolenie prowadzone w formie sprintów pokazuje uczestnikom zasady pracy w ściśle określonych przedziałach czasowych tzw. timebox-ach, zarządzanie zakresem produktu i zakresem sprintu oraz znaczenie poszczególnych elementów – ról, zdarzeń i artefaktów. Przez dołączanie kolejnych elementów scruma uczestnicy mogą zaobserwować korzyści, jakie przynosi adaptacyjne zarządzanie podstawowymi aspektami projektu – zakresem, czasem, budżetem i jakością.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • Zastosować Agile w praktyce
  • Pełnić rolę świadomego członka zespołu
  • Dostarczać produkty o zakresie spełniającym wymagania biznesu
Program szkolenia

Wszystkie nasze programy są oparte na uczeniu się poprzez działanie. Inicjujemy i wzmacniamy efekty uczenia się poprzez angażujące zadania, prezentacje, ćwiczenia grupowe, peer-coaching, indywidualne studia przypadków oraz action plan.

Pre-work

  • Wypełnij ankietę on-line
  • Zapoznaj się przed szkoleniem z pigułką wiedzy na temat metodyk zwinnych

Dzień 1

  • Wprowadzenie
  • Warsztat – Sprint 1
  • Przebieg procesu iteracyjnego
  • Cykl życia projektu zwinnego
  • Role: Właściciel Produktu, Zespól Developerski, Scrum Master
  • Warsztat – Sprint 2
  • Agile na co dzień
  • Zarządzanie nieznanym zakresem
  • Przegląd Sprintu, retrospektywa Sprintu
  • Warsztat – Sprint 3
  • Narzędzia Scrum: tablica zadań, burn down chart
  • Definicja ukończenia
  • Warsztat – Sprint 4
  • Monitorowanie projektu Agile
  • Podsumowanie szkolenia

Zadanie wdrożeniowe

Spotkaj się z peer-coachem (współuczestnikiem szkolenia) aby porozmawiać o wdrożeniu zasad Agilew rzeczywistym projekcie