Rozwijanie kreatywności

Twórcze rozwiązywanie problemów

Innowacyjność i zwiększenie satysfakcji klientów w zakresie budowania doświadczeń i wartości w kontakcie z naszym produktem, czy usługą to kluczowe obszary rozwoju i działań organizacji. Pierwszym krokiem, aby to osiągnąć w organizacji jest kreatywne myślenie pracowników. Pozwoli to sprawniej, bardziej elastycznie i z otwartością patrzeć na zadania w codziennej pracy, jak i w poszukiwaniu nowych pomysłów.
Dodatkowo trening kreatywności to po prostu dobra zabawa.

Cele:
– weryfikacja osobistych przekonań i blokad twórczych
– rozwój potencjału twórczego
– ocena zatorów kreatywności w organizacji
– rozwój zdolności analizy problemów
– zdobycie wiedzy i umiejętności skutecznego stosowania metod twórczych

Korzyści dla Ciebie:
• Poszerzenie perspektyw patrzenia na problemy
• Stosowanie narzędzi oceny i rozwiązywania problemów
• Zwiększenie elastyczności i szybkości w generowaniu pomysłów
• Wzmocnienie umiejętności niekonwencjonalnego myślenia

Korzyści dla biznesu:
• Umiejętność oceny: kiedy problem wymaga po prostu rozwiązania, a kiedy skuteczne rozwiązanie będzie możliwe dopiero po dokładnej analizie problemu
• Podniesienie skuteczności poprzez prawidłowe stosowanie technik generowania pomysłów
• Wzmocnienie zespołowości i efektywności w generowaniu pomysłów i rozwiązań
• Zwiększenie otwartości na zmiany

  1. WPROWADZENIE DO ANALIZY PROBLEMÓW:
  • Filmowe studium przypadku – definicja problemu
  • Kiedy warto analizować problem?
  • Metody analizy na przykładzie metody 5 WHY
  • 7 kroków problem solving, jako narzędzie pracy z problemami biznesowymi
  • Praktyka analizy problemów
  1. KREATYWNOŚĆ O CO CHODZI?
  • Co decyduje o naszej kreatywności?
  • Dlaczego mamy ją w różnym stopniu rozwiniętą?
  • Po czym poznać ile jej jest?
  • Nowoczesne badania i wnioski dotyczące naszego twórczego myślenia i działania.
  • Bariery i wyzwalacze kreatywności osobistej
  • Wzmacnianie potrzeby kreatywności w biznesie
  1. TRENING KREATYWNOŚCI
  • wyzwalanie osobistego potencjału
  • jak rozwijać kreatywność na co dzień
  • mój osobisty plan działań
  1. METODY TWÓRCZEGO ROZWIAZYWANIA PROBLEMÓW
  • Ogólne zasady pracy twórczej nad problemem
  • Burza mózgów
  • Metoda 635
  • Strategia Walta Disneya
  • Metoda Circept
  • Czasowniki modyfikujące Osborna
  • Słynne kapelusze De Bono
  • Technika rozwiązania idealnego
  • Kruszenie problemu
  • Eksploracja rzeczywistości
  • Strategie zadawania pytań
  • Kombinatoryka: Techniki łączenia rozwiązań i poszukiwania wspólnych obszarów
  • Transformacja: Techniki i narzędzia zmiany znaczenia i funkcjonalności istniejących pomysłów
  1. TRENING WYBRANYCH METOD Z WYKORZYSTANIEM REALNYCH PROBLEMÓW UCZESTNIKÓW.
  2. CZY JESTEŚMY DECYZYJNI?
  • Proces podejmowania decyzji
  • Cztery style podejmowania decyzji
  • Korzyści poszukiwania i wdrażania nowych rozwiązań
  1. OCENA I WYBÓR ROZWIĄZANIA
  • Technika porównywania parami
  • Drzewa decyzyjne
  • Okno konsekwencji
  1. Indywidualny plan rozwoju – zaplanowanie działań wdrożeniowych

Zadanie wdrożeniowe:

Przygotowanie i zdefiniowanie problemu, przeprowadzenie sesji twórczego rozwiązywania problemu, uzyskanie informacji zwrotnej od min. 3 uczestników w zakresie prowadzenia oraz dokonanie oceny i wyboru rozwiązań.

Nie znaleziono szkoleń.

Każde szkolenie otwarte realizujemy także w formie szkoleń zamkniętych.