Motywacja

Motywacja / Rozwój osobisty

E-edukacja, czyli nieograniczony dostęp do edukacji pozaformalnej dla wszystkich

Opublikowano 2 października, 2020 przez Nowe Motywacje

Świat online od lat jest źródłem wiedzy dla miliardów ludzi na całym świecie. Internet to medium, które pomimo swoich wielu wad (m.in. ogromnej ilości błędnych czy też niezweryfikowanych informacji) daje dostęp do nieograniczonych zasobów...

Dla menedżera / Motywacja / Praca / Przywództwo

Źli pracownicy czy źle dobrane zadania?

Opublikowano 2 września, 2019 przez Dawid Stanik

We współczesnym świecie, pełnym zmian i nowych informacji cały czas niestety wykorzystujemy stare narzędzia, oczekując jednocześnie nowych rezultatów i innowacyjności. Szczególnie widoczne jest to w przypadku powierzania obowiązków pracownikom rekrutowanym lub zajmującym określone stanowiska....

Motywacja / Praca / Rozwój osobisty / Zmiany

Praca nie jest na całe życie! Pracownicy coraz częściej potrzebują zawodowych pivotów

Opublikowano 25 lipca, 2019 przez Grzegorz Święch

Praca nie jest na całe życie! Koniec z tym stereotypem, który przez lata funkcjonował w świadomości wielu pokoleń nie tylko w Polsce. Zmiana stylu i tempa życia, rozwój nowoczesnych technologii –robotyzacji czy sztucznej inteligencji, to wszystko sprawia, że drastycznie zmienia się podejście przedstawicieli różnych pokoleń osób pracujących do wykonywanego zawodu i budowania ścieżki kariery.

Aktualności / Dla menedżera / Motywacja / Praca / Rozwój osobisty

Integrated Learning czyli nowy – rewolucyjny – wymiar szkoleń pracowników

Opublikowano 22 stycznia, 2019 przez Grzegorz Święch

Rynek szkoleniowy musi być czujny – zmienia się świat i ludzie, a szczególnie ich sposób przyswajania wiedzy. Szkolenia, aby były efektywne, muszą uwzględniać dokonujące się stale zmiany i być dostosowane do aktualnych warunków i wyzwań

Dla menedżera / Motywacja / Przywództwo / Rozwój osobisty / Życie szefa

Jak radzić sobie z tremą przed wystąpieniem publicznym – praktyczne wskazówki

Opublikowano 16 stycznia, 2019 przez Łukasz Janiec

Wszyscy chcemy być nieustraszonymi mówcami i z łatwością prezentować najtrudniejsze tematy, żartować z publicznością, by w końcu doczekać się owacji na stojąco. I choć wizja ta jest bardzo kusząca, to jednak często przed jej...

Dla menedżera / Motywacja / Przywództwo / Rozwój osobisty

Gdzie zaczyna się skuteczna ocena kompetencji?

Opublikowano 26 lutego, 2018 przez Agnieszka Brongiel

Ocena i rozwój pracowników oparte o wdrożony w organizacji Model Kompetencji i dopasowany System Oceny ich przyrostu jest metodą bardzo czytelną i w organizacji pożądaną. Biznesowo patrząc pozwala ludziom zwiększyć skuteczność codziennej pracy i...

Motywacja / Przywództwo

Co chcesz mieć zamiast emocji? Neuropsychologia emocji.

Opublikowano 4 lipca, 2017 przez Judyta Gutowska-Siwek

„Porozmawiaj z nim proszę, tylko tak bez emocji…” albo „Załatw to jak najszybciej, tylko bez emocji!”. Albo jeszcze lepiej: „W zarządzaniu swoim zespołem muszę popracować nad pozbyciem się emocji”… Dopiero dziś w trakcie pracy z Klientem uświadomiłam sobie jak...

Dla menedżera / Motywacja / Przywództwo

5 błędów popełnianych przez managerów

Opublikowano 6 lutego, 2017 przez Anita Michalska

Błąd jest cenną informacją, jak można następnym razem coś zrobić inaczej. Zapraszam Cię do przeczytania o 5 błędach managerów, z którymi najczęściej spotykam się w swojej pracy. Oczekiwanie perfekcyjności od siebie i od innych. Jeśli...

Motywacja / Przywództwo / Życie szefa

Przywództwo sytuacyjne

Opublikowano 10 lipca, 2016 przez Łukasz Janiec

” Sztuka przywództwa to sztuka przekonywania ludzi, by powierzone zadania wykonywali dobrowolnie”  – Kenneth Blanchard Przez długi czas w koncepcjach przywództwa opisywano dwa style – autokratyczny i demokratyczny i trwały dyskusje, który z tych stylów jest...

Dla menedżera / Motywacja / Przywództwo

Budowanie zaangażowania pracowników.

Opublikowano 20 czerwca, 2016 przez Łukasz Janiec

Kiedy dostrzegamy, że w naszej firmie pracownik lub grupa pracowników posiada jakiś określony talent, czy rozbudowane kompetencje zawodowe, to powinniśmy zaplanować proces rozwoju takiej osoby w naszej organizacji. Proces rozwoju talentu w organizacji powinien...